Angebote
Konfliktmoderation zur Lösung struktureller Konflikte
Grundlage: Verhandlung der Beteiligten auf gleicher Augenhöhe
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Vorbereitung: Abstimmung eines konkreten Fahrplans (Roadmap)
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Konfliktmoderation: Entwickeln von verbindlichen Lösungsansätzen
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Konkretisierung der Lösungen und Projektplanung zur Umsetzung in die Praxis
Integration der Konfliktbehandlung
Konzeption von Lösungen zur systematischen Integration in die Geschäftsprozesse
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Rahmenbedingungen: Verfahren, Methoden und eine Verhandlungskultur im Unternehmen
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Inhouse-Workshops zur Einbindung aller Beteiligten
Umsetzung von Lösungen in die Praxis
Projektmanagement und Change Management sichern den Umsetzungserfolg
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Definition der Qualitätsanforderungen für den Erfolg
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Einsatz eines stringenten Projektmanagements zur Umsetzung des definierten Projekterfolgs
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Change Management für effiziente und nachhaltige Veränderungen bei den Beteiligten
Trainings für eine neue Konfliktkompetenz
Steigerung der Qualität in der Zusammenarbeit durch eine neue Konfliktkompetenz
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Trainings-Maßnahmen für die Teilnehmer im betrieblichen Kontext
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Abstimmung der Ausgangssituation und Ziele zur individuellen Vorbereitung der Trainings
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Erfolgreiche Durchführung der Trainings mit abwechslungsreichem Spannungsbogen
Zur Unternehmensberatung www.ralf-zuelsdorf.de